职场如战场，职场上究竟有没有真正的朋友呢？职场有无朋友 不足四成人持肯定态度你认为职场有没有真正的朋友？调查显示，虽然持否定态度的人占少数，但也占到了19%；认为肯定有的比例最高，有39%；可能会有，我没有碰上的有27%；还有16%的人说不清楚。职业顾问：由于工作上的关系，朝九晚六的人们之间的共同语言比较多，患难与共之间，容易成为互相安抚工作烦恼和挫折的职场朋友。另外一个原因是，人们（特别是男性）不愿意把办公室...
陈慧为寻求更大的发展，辞职去了有实力的一家医疗器械公司而做商务，她是个做事谨慎得体的人，到新公司后，各方面她都做得很好。不向旧同事炫耀陈慧到新公司后，工作环境与个人待遇，都比原公司有较大的提高。不过，她没和以前的同事炫耀。她觉得旧东家和新东家是同行，说不定以后还有业务合作关系，如果炫耀，被现在公司老总听到，影响很不好。向以前同事说自己的待遇，会引起别人的不平衡，影响人家士气。这样，以前的老总也不会...
年底，正是职场新人心理的脆弱时期，对于“闪辞”不妨三思而后行。多数“闪辞”理由很简单采访中记者了解到，“闪辞”一族中有一部分人的辞职理由很简单：不喜欢工作环境、同事太难相处、工作地点太远……这些简单的理由往往都是客观因素，而采取“闪辞”的举动，有些职场人甚至不辞而别。当然，职场中有一部分人不得已而“闪辞”，比如身体原因、家庭原因等，而这些原因一般用人单位可以理解和接受。企业的人力资源管理部门对于“...
割草男孩的故事一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。此时，男孩的室友问他：“你不是就在陈太太那儿割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说...
数年来的人力资源总监工作，让我对中国人之特性有了系统的研究与详实的认知。我发现，中国人骨子里从来就缺少平等并时刻都呼唤被平等，大多强调的是以自我为中心。因此，很多人只看现象不究本质，以为人与人之间除了“你应该对我服务、微笑”就再无其他，至于“我”，就只看利益，完全忽视了生活的意义与生命的价值。因此，中国人很容易产生一种扭曲的价值观，表现为“不受气”，或者说根本“受不了披戴恩泽的善气”。中国人越是缺...
没有人力资源工作经验，如何转行做人力资源？这是许多非人力资源专业，但希望从事人力资源工作的人最困惑的事情。数名想转行做人力资源的朋友曾向中国领先的人才解决方案提供商——泰莱特咨询（Talent Consulting）的职业顾问提了六个问题，这六个问题非常有代表性，希望通过对这些问题的回答，帮助各位朋友找到自己的第一份人力资源工作。问题：1、人力资源方面的工作发展前景乐观与否？随着中国企业规模越来越大，国家也越来越...
以前我在一家大型民营企业里工作过，这个集团的副总裁是个很让人发自内心尊重的人物……副总裁打工出身，上世纪九十年代初，高考落榜的他南下深圳打工。开始的时候，作为普通员工的副总裁在车间流水线上工作，因为给公司提了几条合理化建议，在不影响产品质量的情况下简化了两条生产程序，为公司节省了可观的生产成本，得到总裁的赏识，于是调到公司的质检科上班，工资一下子翻了一倍。面对以前并肩工作的车间工友们的羡慕，他没有...
70.78%的被投票者选择了先裁女员工，以绝对优势超过了先裁男员工的赞成者（29.22%），看来女性投票者并没有全部站在自己这边。从 2008年年底开始，“金融宝宝”掀起了又一轮职场生育潮，女性员工的忧患意识总是比男性来得更早，也来得更猛烈。女员工需要如此人人自危吗？男员工就一定会暂时幸免于“裁”吗？《职业》杂志联合搜狐职场社区发起了一场特别的讨论，这次讨论无关乎性别，无关乎歧视，只是就现实说现实，就职场说职场。性...
诚然，对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时，企业会接受吗?企业怎样看待自己反复的跳槽行为?曾经有过的跳槽行为会对自己的事业造成影响吗?这些都成了职场人士的困惑。 人力经理观点：要重新考虑入职动机 部分人力资源经理认为，员工的跳槽难免会给企业一种浮躁的感觉，在考虑是否会重新接纳这些员工时，他们的动机...
