HRD的职业神经 

　　比尔·盖茨第一次来中国时，一名中国员工在早餐会上问他：“你认为是什么原因使微软取得今天这样的成就？”比尔·盖茨毫不犹豫地回答：“People，just people。” 

　　多年后，当汪漪从两位与会的高管口中得知这个掌故时，依然难掩振奋之情：依靠适合的员工，是所有组织取得成功的唯一途径，而她从事的正是被誉为“企业战略合作伙伴”的人力资源工作。 

　　她是中国最早进入HR(人力资源)领域的资深人力资源总监之一，效力过中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份(集团)公司。她曾参与推行麦肯锡公司为平安打造的人力资源管理改革项目，这是业内早期公认的经典案例。她招聘的人才在华为、大唐、联想、微软、诺基亚等国内外数十家著名公司担任要职。 

　　出于职业习惯，过去汪漪总是站在企业的角度想问题，谈对员工的管理经验，一篇偶然读到的新闻报道触动了她的神经，“因为害怕找不到工作，一个出身农村的女大学生临近毕业时自杀了。” 

　　十多年的HR生涯里，汪漪目睹过太多职场改变命运的神话，人们在这里获得成功、荣誉、权力、尊重和高品质的生活。“如果我能遇到她，她不会自杀。她的视野太狭窄了，其实在她看不到的职场里，很多人可能还不如她，但经过自己的奋斗一样过得非常好。” 

　　怎样在职场中不辜负自己的人生？自杀的女孩让汪漪决定站在职场人的角度记录自己的亲身经历，与更多即将踏入职场的年轻人分享自己的经验和思考。 

　　职场之外、夜深人静之时，汪漪用两个月的时间写出了《职场路线图——人力资源总监手记》。这不是小说，“每一句话都是真实的”，而且有“非常真诚的建议”和“可以借鉴不会受到误导的典型案例”。 

　　新书上架一个多月，汪漪的邮箱和博客就收到大量的读者来信，甚至有人对她说：“读了你的书，我可以少奋斗八年！”这挺出乎汪漪的意料，“我写的都是身边的事情和平常跟人聊天的内容，我想我可能提供了大家没有地方去了解的东西。” 

　　另一个感到出乎意料的人是我，这个与众多企业精英同行的HRD(人力资源总监)身材娇小、平和亲切。 

　　应聘关键词：软实力 

　　-理解用人单位招聘应届生的三个原因，不要夸夸其谈